Die meisten Agenturstrategien enden in einer Schublade. Unsere zu einem kuratierten Agent-Skills-Verzeichnis für TYPO3 hat einen anderen Weg genommen: Sie wurde zu einer Monographie im Dissertationsstil, gegnerisch auf ihre eigenen Schwächen geprüft und heute offen publiziert. Dieser Artikel handelt weniger vom Ergebnis als von der Methode – und davon, warum wir sie öffentlich machen.
Die vollständige Arbeit „Vertrauensinfrastruktur für KI-gestützte Softwareentwicklung“ ist ab sofort in unserer neuen Rubrik Forschung lesbar: elf Kapitel, Glossar, 27 geprüfte Quellen. Unter /forschung sammeln wir künftig Arbeiten, die über einen Blogartikel hinausgehen.
Warum eine Agentur Forschung betreibt
Wir bauen TYPO3-Projekte – und wir müssen dafür verstehen, wie sich KI-gestützte Entwicklung gerade verändert. Diese beiden Dinge trennen sich immer weniger. Als wir eine Strategie für ein kuratiertes Skills-Verzeichnis entwarfen, merkten wir: Die interessanten Fragen sind keine Umsetzungsfragen, sondern strukturelle. Wie organisiert man Vertrauen in einem Ökosystem, in dem schon die Prosa einer Anleitung zum Angriffsvektor wird ? Wann trägt sich so etwas wirtschaftlich? Wem darf es gehören?
Solche Fragen verdienen mehr als ein Meinungsstück. Sie verdienen eine Methode. Also haben wir die Strategie in eine Design-Science-Arbeit überführt: Problem, Anforderungen, Entwurf, Evaluation – nachvollziehbar und mit Quellen belegt. Das Nebenprodukt ist ein Werkzeug, das über TYPO3 hinaus nützlich ist: ein Anforderungskatalog und fünf Lehren aus einem Vierteljahrhundert Registry-Geschichte, die für jedes vertikale Ökosystem anschlussfähig sind.
Die Methode: erst breit denken, dann sich selbst widersprechen
Das Interessante an der Entstehung ist der Ablauf. Er lässt sich in vier Bewegungen beschreiben:
Breit recherchieren
Zu Anforderungen verdichten
Gegnerisch prüfen
Korrigieren und offenlegen
Schritt 3 ist der, auf den es ankommt. Es ist leicht, eine KI eine überzeugende Strategie schreiben zu lassen. Schwer ist, sie dieselbe Strategie anschließend ehrlich zerlegen zu lassen. Genau das haben wir erzwungen – und es hat sich gelohnt.
Was die gegnerische Prüfung fand
Die Kritik wurde viermal fündig. Kein Fund war kosmetisch; jeder veränderte den Entwurf:
Das Vertrauen verfällt planmäßig
Ein Eigentumswiderspruch
Haftung ohne Vertrag
Der Betreiber als Engpass
Dass eine Analyse den eigenen Kapazitätsbedarf um den Faktor 2,7 über der verfügbaren Zeit verortet, ist unbequem – und genau deshalb wertvoll. Eine Strategie, die ihre Schwachstellen benennt, ist belastbarer als eine, die nur glänzt.
Drei Texte, drei Flughöhen
Wer tiefer einsteigen will, findet dasselbe Thema in drei Auflösungen:
Die Strategie
Die Kurzfassung
Die Forschungsarbeit
Wofür /forschung steht
Die neue Rubrik ist ein Bekenntnis: Wir denken über unsere Projekte hinaus und legen offen, wie wir zu Schlüssen kommen – mit Quellen, mit Methode und mit den Grenzen, die dazugehören. Für Kundinnen und Kunden ist das die ehrlichste Referenz, die eine Agentur geben kann: nicht „Vertraut uns“, sondern „Prüft unsere Argumente“.
Der offene Standard hinter Agent Skills und unser wachsender Katalog kuratierter Skills bleiben die praktische Seite dieser Arbeit. Die Forschung liefert das Fundament, auf dem wir sie weiterentwickeln.
Forschung lebt vom Widerspruch. Wenn Sie in der Arbeit einen Denkfehler finden, freuen wir uns über den Hinweis – persönlich auf den TYPO3 Developer Days 2026 in Karlsruhe oder über unser Kontaktformular.
Fazit
Aus einer Idee wurde eine Strategie, aus der Strategie eine geprüfte Forschungsarbeit – und aus der Prüfung ein besserer Entwurf. Der Umweg über die Wissenschaft war kein Selbstzweck: Er hat die Argumente härter gemacht. Genau das ist der Grund, warum wir ihn künftig öfter gehen und die Ergebnisse unter /forschung teilen.